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レファレンスを、起業家の経営へ

一人ひとりの事業フェーズと課題に合わせて、適切な選択肢と進め方を提案し、意思決定から実行まで伴走します。

支援テーマ

起業家の現状を整理し、いま優先すべき経営課題を明確にしたうえで支援内容を設計します。

資金調達

調達戦略の策定、金融機関・VCの選定、資料作成、交渉を支援します。

財務・管理

資金繰りと予実の管理、KPI設計、経理体制の構築を支援します。

事業戦略

事業計画、収益モデル、成長に向けた施策の設計と実行を支援します。

  • 組織・人材
    採用戦略、評価制度、組織体制の構築を支援します。
  • 法務・契約
    必要に応じて適切な専門家と連携し、契約、知財、ガバナンスの課題に対応します。

支援の流れ

属人的な助言にとどまらず、Refonで蓄積した実務知と検証結果をもとに、再現性のある支援を行います。

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診断・整理

事業フェーズと経営課題を確認し、優先順位を明確にする

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レファレンスの適用

蓄積した知見から、適切な選択肢と判断基準を提案する

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実行支援

専門家や金融機関とも連携し、意思決定から実行まで伴走する

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検証・還元

実行結果を振り返り、得られた知見をRefonへ還元する

DVCの伴走支援

選択肢を示し、実行までつなぐ

起業の全体像を見ながら課題を整理し、各社に合う専門家、金融機関、サービスを中立的に選定します。AIは調査や比較を支える道具として使い、対話と最終判断は人が担います。

オンラインで全国対応

面談と進行管理をオンラインで行い、地域を問わず継続的に支援します。

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いま優先すべき経営課題を、一緒に整理します。

事業フェーズと現在の状況を伺い、適切な選択肢と進め方を検討します。